拓展培訓在市場中日漸盛行，這得益于這種培訓方式的“隨意性”它不受團隊特點的影響、不受行業(yè)的影響、不受場地的影響、不受學員年紀的影響。錦州培訓認為，不管是企業(yè)團隊、學生團隊、高層管理團隊、新員工團隊等等，都可以去體驗這種培訓模式，可以說任何時間和任何地點都能展開。
　　從1994年，在中國內地引進這種培訓方式后，迅速的以北京為起點輻射蔓延開來。大大小小的拓展公司也如雨后春筍般層出不窮，不同的區(qū)域也形成了帶有本區(qū)域特色的培訓方式和風格。錦州培訓認為，拓展培訓正演變?yōu)橐粋€日漸龐大的產業(yè)，對很多的企業(yè)和團隊來說，這是個非常好的現(xiàn)象，意味著可以有更多的選擇和參考。但這種蓬勃的發(fā)展猶如一把雙刃劍，有好的一面可也有很多的弊端。
　　由于他是一種新型的培訓模式，因此目前仍未將其明確歸類，很多地區(qū)不知將拓展公司歸類為培訓行業(yè)還是服務行業(yè)并且培訓行業(yè)和服務業(yè)審核的門檻是不一樣的，這樣就會出現(xiàn)有些公司掛著服務業(yè)的營業(yè)資質卻在為企業(yè)提供拓展訓練，并且很多的公司為了爭取客戶，一味的用價格去吸引企業(yè)，而無法保證培訓的品質，而對于第一次嘗試拓展訓練的企業(yè)，由于擔心承擔較高的成本，也會去尋求價格最低的公司合作。因此，就會造成惡性循環(huán)，使得企業(yè)認為拓展訓練不過是拓展師帶著團隊完成項目，甚至是做游戲；而拓展公司會認為價格是吸引企業(yè)很有效的手段，就放松了培訓品質的提升。以此惡性循環(huán)，造成整個市場的混亂。
　　近幾年，拓展公司在培訓價格上掣肘較多，對于有規(guī)模，有正式資質的培訓公司來說，為了要保持培訓的品質和口碑，就會用心培養(yǎng)拓展師，花費成本，那么在價格方面就會失去優(yōu)勢，使得很多的企業(yè)轉而選擇價格低廉的公司；甚至，近幾年，慢慢的變成都在打價格戰(zhàn)。這就是拓展培訓特點帶來的弊端，因為這種培訓方式的“隨意性”使得很多人懂得項目操作規(guī)則都去做拓展師，拓展師越來越多，拓展公司也越來越多，可是整個行業(yè)的培訓品質卻在降低。
　　出現(xiàn)上述的現(xiàn)象，當然根本原因并不在于拓展公司，而是由市場供求決定的。那么作為拓展公司要打突破價格競爭的僵局，唯有自我創(chuàng)新了，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。錦州培訓認為，拓展公司可以研發(fā)和設計新型的培訓課程，形成本公司特色的獨特課程，這樣才能真正的發(fā)展下去。