如何針對性的進(jìn)行拓展培訓(xùn)
時間:2020-04-07 來源:http://www.tuozhan.info/html/2013-10-16/20131017105052.html
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行業(yè)之間競爭也越來越大,企業(yè)試圖通過培訓(xùn)培養(yǎng)好的員工以增強企業(yè)核心競爭力。21世紀(jì)是講究人才的世紀(jì),更是講究團(tuán)隊的時代。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,企業(yè)培訓(xùn)不在拘泥于職業(yè)技能培訓(xùn),團(tuán)隊鍛造成為企業(yè)的培訓(xùn)目的。
體驗式拓展訓(xùn)練是針對團(tuán)隊的培訓(xùn),學(xué)員通過親身體驗增強團(tuán)隊力量。拓展訓(xùn)練面向?qū)ο蟊姸啵衅髽I(yè)新進(jìn)員工、企業(yè)管理層、學(xué)校教師、醫(yī)護(hù)人員等。行遠(yuǎn)顧問小編在此總結(jié)出哪些人員需要進(jìn)行拓展訓(xùn)練,怎樣進(jìn)行拓展培訓(xùn)。只有針對性的培訓(xùn)才能培訓(xùn)最佳效果。
1、新進(jìn)員工團(tuán)隊
企業(yè)新進(jìn)員工剛?cè)肼殨ぷ鳝h(huán)境和同有陌生感,這種陌生感不利于員工的發(fā)展,快速讓員工融入團(tuán)隊至關(guān)重要。組織新進(jìn)員工參加拓展訓(xùn)練,通過項目挑戰(zhàn)拉近員工距離,這就是破冰環(huán)節(jié)。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,新進(jìn)員工培訓(xùn)講究的是共享性的團(tuán)隊精神,對于剛到單位的新人,他們需要彼此的了解和溝通,需要有親和力的團(tuán)隊去包容他們,通過團(tuán)隊拓展培訓(xùn)讓他們認(rèn)同企業(yè)目標(biāo),建立歸屬感。團(tuán)隊之間相互的交流、討論、分享,可以豐富新進(jìn)員工自身的知識結(jié)構(gòu),獲得自信,增強他們的協(xié)調(diào)能力和獨立思考問題的能力, 快速進(jìn)入工作狀態(tài),為企業(yè)創(chuàng)造效益。
2、散漫的團(tuán)隊
生于憂患、死于安樂,企業(yè)員工長期處于散漫狀態(tài),不利于企業(yè)未來發(fā)展。每個員工都會經(jīng)歷激情、失落、茫然、懶惰等工作狀態(tài),這是發(fā)展的必然過程。當(dāng)員工困惑、迷茫的時候,就會有跳槽離職的想法、行為;其次是員工與員工之間免不了有摩擦、沖突、意見、牢騷。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,這樣的現(xiàn)象需要企業(yè)及時解決,人才流失會喪失企業(yè)競爭力。此時,企業(yè)應(yīng)組織員工參加拓展訓(xùn)練,遠(yuǎn)離日常工作環(huán)境,在親近 ,企業(yè)伙伴一起完成各項挑戰(zhàn),通過相互交流、溝通、協(xié)調(diào),讓他們漸漸的找回斗志、正能量,找回團(tuán)隊的凝聚力。
3、保守的管理團(tuán)隊
管理團(tuán)隊是企業(yè)的核心,掌控著企業(yè)的運營。很多企業(yè)會處于瓶頸,得不到發(fā)展。這時需要打破固定的管理模式,從一個新的角度進(jìn)行管理,讓企業(yè)煥然一新。當(dāng)企業(yè)停滯發(fā)展時,組織管理團(tuán)隊參加拓展訓(xùn)練,在項目挑戰(zhàn)中突破自我、打破僵局、新思維,打造創(chuàng)新、先進(jìn)管理團(tuán)隊